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浅谈园林工程技术管理与境外设计落地

    改革开放以来,城市化建设与房地产开发,推动中国风景园林行业飞速发展,吸引许多境外设计公司进驻国内。一方面,他们的作品带来了不同的设计理念,在设计形式的创意、人性化的考虑、生态的持续发展和设计分析手段等方面,都给我们耳目一新的感受,开拓了人们的视野,丰富了园林行业的作品形态,推动行业进步与发展。但另一方面,许多设计作品,在实施的过程中并不顺利,在结果上并不完美,不仅没有实现最初的设计理念,在最终效果上也差强人意。

    对此,我们以自身多年与境外公司合作的经验为基础,从以下三个方面去探讨这一客观问题存在的原因:

    一、境外设计公司的设计成果到扩初阶段截止,导致设计成果与工程实施阶段的”脱节”。

    从设计成果阶段来看,境外设计公司的设计成果一般到设计扩初阶段截止,而对于施工所必需的结构图、机电系统图和部分细部施工大样是缺失的,植物配置图是需要完善的,也就是说境外设计公司的设计成果和实际的工程实施之间存在一个需要补充完善的施工图环节,这一环节的缺失直接影响设计落地的结果。

    而目前,境外设计公司可以通过采用由施工单位完成或者委托当地设计单位进行深化两种方法解决。由于不同利益方主体存在着不同思考重点,深化的结果也会不同,也就存在与最初设计理念或有偏差的可能。

    二、由于地域和专业细分的局限,境外设计公司和国内园林行业现状存在相当程度上的信息不对称,从而直接影响设计理念落地的效果。

    园林是一门应用科学,优秀的设计理念必须借助于相应的优质材料(包括苗木)和工艺来实现。与境外相比,国内气候和地理差异,植物品种和园林材料差异性很大,施工工艺上亦有所不同,长期处于国外生活环境的境外设计公司很难准确全面地掌握相关信息,最终的落地效果不可避免地存在偏差。

    此外,国内的产业环境、文化传统、生活习惯和地缘环境和境外有较大的差异,境外设计公司如果不能结合国内的实际情况,不考虑社会普遍的审美需求,设计作品也将难以获得大众的认可。

    三、国内园林行业的技术标准和施工规范相对滞后于行业的发展,制约着境外设计公司设计理念落地的过程与最终效果。

    由于国内园林行业的许多技术标准和施工规范滞后于行业发展的步伐。一方面部分新工艺、新材料缺少标准规范,大中规格的园林植物更是如此;另一方面由于地域差异也导致不同地区园林标准和规范存在较大差异。这种标准的缺失,境外设计师很难系统而全面地认识国内园林行业,从而设计作品与现实情况有一定的脱节,也给行业长期发展带来一定的问题。

    上述三大原因的客观存在,反映了境外设计作品落地国内初衷和结果之间的现实矛盾,也为我们去思考和创造更为良性的商业生态环境提供了方向。棕榈园林在过去境外设计项目实施过程中,积累了一些有益的经验,在此以杭州金色家园和金色海岸园林工程实践为例,与大家一起探讨具体境外设计落地的一些方法,发挥国内园林企业熟悉本地市场资源的优势,希望能抛砖引玉,吸引更多业内人的广泛关注和参与。
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